Garder le cap dans la transformation. Hold the course through transformation.
Steeryng accompagne les organisations qui transforment leur stratégie, leurs opérations et leurs systèmes. Un cap clair, des décisions tenues, des projets qui arrivent à destination. Steeryng works with organisations reshaping their strategy, operations and systems. A clear heading, decisions that hold, projects that reach port.
Cinq façons de faire avancer votre organisation. Five ways to move your organisation forward.
Clarifier la trajectoire, aligner l'organisation et embarquer les équipes dans le changement — jusqu'à ce que la nouvelle façon de travailler devienne simplement la façon de travailler.Clarify the trajectory, align the organisation and bring teams along through change — until the new way of working simply becomes the way of working.
Direction de projets, programmes et portefeuilles : gouvernance lisible, cadence tenue, arbitrages assumés. Y compris quand il faut redresser un projet déjà engagé.Leading projects, programmes and portfolios: legible governance, a cadence that holds, trade-offs owned. Including when a project already under way needs recovering.
Systèmes d'information, architecture d'entreprise, gouvernance des données et usages concrets de l'IA — en partant des processus réels plutôt que des outils à la mode.Information systems, enterprise architecture, data governance and practical AI adoption — starting from real processes rather than fashionable tools.
Un regard extérieur, un diagnostic sans complaisance, et un accompagnement du donneur d'ordre jusqu'à la mise en service effective.An outside view, a candid diagnosis, and support on the client side all the way to effective go-live.
Transfert de compétences aux équipes pour qu'elles tiennent le cap une fois la mission terminée. Une mission réussie est une mission dont on peut se passer.Skills transfer so teams keep the heading once the engagement ends. A successful engagement is one you can do without.
Relever la position, tracer la route, tenir la barre. Fix the position, plot the route, hold the helm.
Relever la positionFix the position
Comprendre le contexte réel : entretiens, données, processus, contraintes. Un diagnostic partagé plutôt qu'un rapport de plus.Understand the real situation: interviews, data, processes, constraints. A shared diagnosis rather than one more report.
Tracer la routePlot the route
Traduire l'ambition en trajectoire : priorités, séquence, gouvernance, budget. Une feuille de route que l'organisation peut réellement suivre.Turn ambition into a trajectory: priorities, sequence, governance, budget. A roadmap the organisation can actually follow.
Tenir la barreHold the helm
Piloter l'exécution, arbitrer, corriger le cap, et transmettre aux équipes ce qu'il faut pour continuer sans moi.Steer delivery, arbitrate, correct course, and hand over what teams need to carry on without me.
Un interlocuteur, pas une pyramide. One counterpart, not a pyramid.
Steeryng est une société de conseil indépendante basée à Versailles, fondée par Mohamed Ramzi Ben Romdhane. Vous parlez à la personne qui fait le travail — pas à un commercial qui déléguera ensuite.Steeryng is an independent consultancy based in Versailles, founded by Mohamed Ramzi Ben Romdhane. You talk to the person doing the work — not to a salesperson who will delegate afterwards.
Les missions se situent à l'intersection de la stratégie, de l'organisation et de la technologie : là où les décisions se prennent, et là où elles se heurtent au réel. L'objectif n'est jamais la recommandation, c'est le résultat livré.Engagements sit where strategy, organisation and technology meet: where decisions get made, and where they meet reality. The goal is never the recommendation — it is the result delivered.
Interventions en français et en anglais, en France comme à l'international.Engagements run in French and English, in France and internationally.
Portrait photographique
Parcours détaillé
Références & secteurs
Lien LinkedIn
▸ Chercher « PROFIL » dans le code source.
Portrait photograph
Detailed background
References & sectors
LinkedIn link
▸ Search “PROFIL” in the source code.
Notes de mission, prises sur le vif. Field notes, written along the way.
Pourquoi les programmes dérivent avant même de démarrerWhy programmes drift before they even start
La plupart des dérives se décident au cadrage, pas à l'exécution.Most drift is decided during framing, not during delivery.
L'IA en entreprise : commencer par les processus, pas par les outilsEnterprise AI: start with processes, not tools
Un cas d'usage utile vaut mieux que dix pilotes abandonnés.One useful use case beats ten abandoned pilots.
Conduite du changement : ce que les plans de communication ne règlent pasChange management: what comms plans never fix
Les gens n'adhèrent pas à une slide, ils adhèrent à une décision tenue.People don't buy into a slide — they buy into a decision that holds.
▸ Articles à rédiger — remplacez ces trois entrées par vos publications. ▸ Articles to be written — replace these three entries with your own posts.
Décrivez votre situation. Tell me where you are.
Un échange de trente minutes suffit généralement pour savoir si une mission a du sens. Réponse sous vingt-quatre heures ouvrées. A thirty-minute conversation is usually enough to tell whether an engagement makes sense. Reply within one business day.
▸ Ouvre votre messagerie. Pour un envoi direct depuis le site, branchez Formspree ou Netlify Forms. ▸ Opens your mail app. To send directly from the site, connect Formspree or Netlify Forms.